Du har en omfattende karriere bak deg – når begynte du hos Specsavers, og hvorfor?
-Jeg har en grad i prosessutvikling og revisjonsledelse, og jeg har jeg jobbet med salg og med prosjekt-, organisasjons-, talent- og driftsledelse. Jeg har jobbet for mange internasjonale selskaper – franske, tyske, engelske, irske, japanske, danske og nederlandske – og i flere forskjellige bransjer – MedTech, IT, rekruttering, bilindustri, frakt, detaljhandel og sikkerhet.
– Da jeg var i barselpermisjon fikk jeg en telefon fra Specsavers. Jeg kjente ikke selskapet på den tiden. Jeg ble bedt sette opp den interne rekrutteringstjenesten i Nord-Europa og kunne ikke si nei. Jeg tilbrakte netter og tidlige morgener med babydatteren min ved siden av meg, mens jeg rekrutterte optikere og optiske konsulenter til butikker som trengte flere medarbeidere. Det er syv år siden.
Hvordan endte du opp som Head of Sustainability?
– Jeg følte meg hjemme i Specsavers fra dag én. Det internasjonale preget, familieverdiene og følelsene som bor i kjernen av dette selskapet appellerer til meg. Jeg har vært her i nesten åtte år nå, og jeg har hele tiden blitt bedt om å ta på meg nye oppgaver og dermed fått utviklet mine faglige og personlige ferdigheter.
– Faglig og personlig utvikling er en av byggesteinene i Specsavers. Du blir oppfordret og støttet til å søke nye karrieremuligheter, hvis du ønsker det. Jeg er ydmyk og takknemlig for å ha blitt bedt om å lede bærekraftsagendaen sammen med våre nordiske partnere – for å forene krefter og se fremover.
Hva er bærekraftsagendaen for de kommende årene hos Specsavers?
– Først og fremst må vi alle bli mer oppmerksomme på hva bærekraft betyr i det daglige. Det er opp til hver enkelt av oss å endre vår oppførsel og holdning til å leve livet i en form for pakt med naturen. Dette er vår planet A – vi har ingen planet B.
– Produksjonsanlegg må legges til steder der arbeidsforholdene er gode og med intensjon om å redusere Co2-utslippene til et minimum. Overgang til en sirkulær økonomi er en vinn-vinn for oss alle, så vi må designe bort avfall, gjenbruke mer materialer og hele tiden tenke nytt om energikilder.
– I Specsavers snakker vi ikke nok om de bærekraftige initiativene vi implementerer, og det ønsker jeg endre i årene som kommer. Vi trenger ikke vente til vi når 100 prosent av målene våre før vi forteller om det. La oss begynne å dele nå. Andre selskaper kan lære av oss, og vi kan lære av dem. Jeg ønsker utfordrende samtaler og nye krav velkommen, og ambisjonen min er å følge beste praksis – for våre barns fremtid og planeten vår.
Hvordan vil du beskrive Specsavers som selskap?
– Dette selskapet utgjør en forskjell. Vi driver øye- og hørselspleiebransjen fremover med engasjement og lidenskap. Alle Specsavers-ansatte jobber kontinuerlig for en bedre verden – en verden som hjelper mennesker til bedre syn og hørsel. Kunder og medarbeidere behandles like respektfullt, og mangfold og inkludering er høyt prioritert.
– Det er et selskap som fokuserer på den beste omsorgen, den beste servicen og den beste kvaliteten. Og når vi snakker om bærekraft, har vi modige mål og en sterk vilje til å oppnå dem – trinn for trinn.
“Det er virkelig et familieforetak”
Caroline har trykket familiefølelsen i Specsavers til hjertet.
– Jeg er ikke den eneste i familien min som arbeider for Specsavers. Mannen min er løsningsarkitekt, niesen min jobber som salgsassistent, broren min er filmprodusent og har filmet arrangementer og produsert opplæringsvideoer, en annen niese var en del av rekrutteringsteamet for en stund siden, og datteren min ønsker å jobbe i selskapet når hun er gammel nok.
– Jeg er et stolt medlem av Specsavers-familien, og når du er stolt av familien din, ønsker du at alle skal forstå hvor enestående den er.
Er du nysgjerrig etter å vite mer om bærekraft hos Specsavers? Gå hit. Hvis du ønsker å se etter jobbmuligheter, kan du starte jobbsøkingen her.
